BUSINESS. Mads Thejl Hansen har arbejdet med erhvervsret i over seksten år. Først som partner hos Andersen Partners i Kolding, siden som selvstændig i Thejl Law fra Fredericia, og nu som en af fem ligeværdige ejere i et helt nyt firma, der hedder MAY Law Firm.

»Muligheden opstod for at få de her fire gutter med på, at vi lavede noget sammen. Og det gør vi så,« indleder Mads Thejl Hansen.

Det lyder enkelt, og det er det måske også, set udefra. Men bag sætningen ligger måneder med samtaler, forhandlinger og en fælles beslutning om, at fem advokater med hver deres specialer og hver deres kunder ville stå stærkere sammen end hver for sig. De fem er Mads Thejl Hansen, Christian Geertsen, Michael Kristensen, Christian Witter og Stefan Simmelsgaard. De ejer tyve procent hver. Ligedeling, som det hedder i branchen. »Vi begyndte at tale sammen, blev enige om, hvordan det hele skulle se ud, og landede på tyve procent hver.«

Fra solopraktiker til full service

I fire år har Mads Thejl Hansen drevet Thejl Law alene fra Fredericia. Det fungerede, men det havde en naturlig begrænsning. Én advokat kan ikke dække alle retsområder på specialistniveau. Med fem partnere kan MAY Law Firm det. »Nu dækker vi alle retsområder for erhvervsvirksomheder, og så kan vi løse deres opgaver på specialistniveau,« forklarer han.

Hovedkontoret ligger i Fredericia, hvor Mads Thejl Hansen selv bor og arbejder. To af partnerne sidder i Odense, en i Kolding. Det er en bevidst spredning, der giver firmaet rækkevidde uden at miste forankringen. »Vi er dybt forankret i Fredericia,« siger han.

Én person at ringe til

Spørger man Mads Thejl Hansen, hvad MAY Law Firm skal betyde for kunderne, handler svaret ikke om jura. Det handler om relationer. »Kunden har én person at ringe til, og så sørger den person for, at opgaverne bliver løst,« forklarer han.

Det lyder som en selvfølgelighed, men det er det ikke. Mange erhvervsvirksomheder har en advokat til kontrakter, en anden til ansættelsesret, en tredje til selskabsforhold, og hver gang starter samtalen forfra. MAY Law Firms model er, at én fast kontaktperson kender virksomheden godt nok til at fordele opgaverne internt, uden at kunden skal forklare sin forretning fra bunden hver gang. »Det vigtigste er, at vi forstår forretningen. Så slipper kunden for at starte fra Adam og Eva hver gang,« siger Mads Thejl Hansen.

Det er en tilgang, der i praksis betyder, at advokaterne kommer ud på virksomhederne frem for at holde møderne på kontoret. »Vi kan bedst lide at holde møderne ude hos virksomhederne. Så vi ser, hvordan de bor, og får den der fornemmelse af, hvad det egentlig er for nogen,« fortæller advokaten.

Spøgelser og muligheder

Der er en sætning i samtalen, der bliver hængende. Mads Thejl Hansen taler om, hvad der sker, når jura og forretning mødes, og om den tendens, han ser i branchen, til at advokater fokuserer på risici frem for muligheder. »Man ser spøgelserne i stedet for mulighederne,« påpeger han. »Selvfølgelig skal virksomheden være klædt ordentligt på i kontrakter og rådgivning. Men vi skal ikke stå i vejen for, at de kan tjene penge.«

Mads Thejl Hansen er ikke kun advokat. Han sidder i bestyrelsen for FC Fredericia og er aktiv i flere foreninger i byen, og det lokale kendskab er noget, han vil bygge MAY Law Firm på. »Kendskab gør, at rådgivningen virker i praksis, og at juraen ikke står i vejen for forretningen,« siger han.

Fem mand og et navn

MAY Law Firm starter med fem partnere, kontorer i tre byer og en ambition om at vokse. For Mads Thejl Hansen er springet fra solopraktiker til fem mand en naturlig udvikling. Kunderne havde brug for bredere rådgivning, og han havde brug for folk at dele det med.

Fem mand, tyve procent hver, og en fælles overbevisning om at juraen skal virke i praksis.

MAY Law Firm har hovedkontor i Fredericia og kontorer i Odense og Kolding. De fem partnere er Mads Thejl Hansen, Christian Geertsen, Michael Kristensen, Christian Witter og Stefan Simmelsgaard.