Facebook Instagram Linkedin Twitter

De første nominerede til ny parasportpris er fundet i Kolding

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SPORT. For første gang nogensinde skal Årets Parasportpris uddeles i Kolding Kommune, og allerede før festen løber af stablen til Fritid og Idræt Award 2026, er forventningerne høje. Prisen hylder ildsjæle, foreninger og initiativer, der gør en ekstra indsats for at skabe plads til borgere med særlige behov i fritids- og idrætslivet.

Formand for Sundhed og Fritid, Birgitte Kragh, understreger betydningen af den nye pris. Hun siger »Det er vigtigt, at alle har mulighed for at høre til et fællesskab, være aktive og opleve glæden ved bevægelse. Med Årets Parasportpris vil vi hylde de ildsjæle, som åbner dørene for borgere med særlige behov, og samtidig inspirere flere til at skabe nye muligheder, hvor alle kan være med«.

Prisen kan tildeles både enkeltpersoner, hold, foreninger og selvorganiserede grupper, og den markerer samtidig et større fokus på inklusion i det lokale fritidsliv. Kolding Kommune løfter nu sløret for de tre første nominerede, der alle på hver deres måde arbejder for at gøre parasport og tilpassede aktiviteter tilgængelige og meningsfulde.

BGIF Gymnastikforening
Hos BGIF Gymnastikforening er Hoptimisterne og Mini-Hoptimisterne blevet et fast holdepunkt for børn og unge med særlige behov. Instruktørerne Mette og Sussi og hjælperen Karla skaber et miljø, hvor tryghed, udvikling og glæde går hånd i hånd. Her får deltagerne ikke bare bevægelse, men også selvtillid, fællesskab og små sejre i takt med deres udvikling. Forældrene er aktive medspillere, og det styrker både relationer og oplevelsen af at være en del af noget fælles.

Heidi, Gry og Gitte fra KFUM Spejderne i Vamdrup
Hos KFUM Spejderne i Vamdrup står trioen Heidi, Gry og Gitte bag tilbuddet Kløverne, der giver unge og voksne med handicap mulighed for at indgå i spejderlivet på egne præmisser. Indsatsen har skabt et trygt og omsorgsfuldt fællesskab, hvor venskaber får lov at blomstre, og hvor spejderaktiviteter bliver til meningsfulde oplevelser. Samarbejdet med kommunale botilbud har gjort, at tilbuddet når bredt ud og giver plads til dem, der ellers kan have svært ved at finde et fritidstilbud, hvor de føler sig set og inkluderet.

Kolding KFUM Atletik & Motion, FrameRunning
Hos Kolding KFUM Atletik & Motion giver FrameRunning børn og unge med særlige behov muligheden for at bevæge sig, udfordre sig selv og indgå i et motiverende træningsfællesskab. På løbecyklerne udvikler deltagerne styrke og udholdenhed, mens de frivillige trænere Morten og Poul og deres hjælpere møder dem med smil, tålmodighed og en tro på, at sport kan være for alle. Forældrene bakker varmt op om tilbuddet, der skaber både glæde, venskaber og følelsen af at høre til.

Vinderen af Årets Parasportpris afsløres den 26. januar 2026 og modtager et rejselegat på 10.000 kroner. I Kolding er der allerede ingen tvivl om én ting. Parasporten står stærkt – takket være mennesker, der hver uge gør en forskel.

Nye sandkasser skal hjælpe iværksættere hurtigere på markedet

Af
Mille Dyhrberg
-
0

BUSINESS. Iværksættere med innovative produkter kan nu se frem til langt bedre støtte, når regler og bureaukrati spænder ben for udviklingen. Regeringen har nemlig igangsat de første såkaldte regulatoriske sandkasser, der skal hjælpe virksomheder med at navigere i komplicerede krav og dermed få nye løsninger hurtigere ud til forbrugerne.

De første sandkasser bliver etableret inden for biosolutions og droneteknologi, men ordningen kan senere udvides til flere områder. Et forløb i en sandkasse betyder, at iværksættere i en begrænset periode får adgang til målrettet vejledning og mulighed for at få tilpasset test- og godkendelseskrav, så de ikke bremser udviklingen af nye produkter unødigt.

Formålet er dobbelt. Det skal både være lettere for virksomheder at bringe deres løsninger på markedet, og samtidig skal myndighederne blive klogere på, hvor reglerne i dag gør processen unødigt tung. Ifølge regeringen er det nødvendigt, hvis Danmark fortsat skal være et attraktivt land at starte virksomhed i.

Erhvervsminister Morten Bødskov siger »Danmark skal være verdens bedste iværksætterland. Derfor skal opstarten for iværksættere være lettere. Alt for ofte møder de en mur af bøvl og byrder, når de skal have nytænkende produkter på markedet. Vi risikerer at tabe fremtidens løsninger på gulvet, fordi virksomhederne mister modet, inden de overhovedet er kommet i gang. Med det her initiativ slipper vi vores iværksættere fri af de bureaukratiske lænker og sikrer, at flere innovative danskere kan gøre drømme til virkelighed«.

Transportminister Thomas Danielsen ser også store muligheder i ordningen, særligt på droneområdet. Han siger »Regeringen arbejder netop nu på en samlet dronestrategi, som kan understøtte branchen. Med den nye mulighed for at hjælpe mindre iværksættere med reglerne gør vi en ekstra indsats for at fremme de muligheder, der er i droneteknologien for dansk erhvervsliv«.

Sandkasserne er en del af Iværksætteraftalen fra 2024 og skal synliggøre, hvor både dansk og europæisk lovgivning i dag spænder ben for virksomhederne. Fra primo 2026 kan iværksættere søge om optagelse i de første forløb via Erhvervsstyrelsen, mens aktører allerede nu kan foreslå nye områder, hvor sandkasser kan gøre gavn.

Aftalen står bag et bredt politisk flertal bestående af regeringen, Danmarksdemokraterne, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Radikale Venstre og Dansk Folkeparti. Initiativet skal gøre det lettere at omsætte gode idéer til virkelighed – og sikre, at danske iværksættere får bedre chancer for at få foden indenfor på markedet.

Dansk formandskab baner vejen for strammere kontrol med hæveautomater

Af
Mille Dyhrberg
-
0

POLITIK. Under dansk formandskab er EU nået til enighed om den såkaldte Betalingspakke, der skal styrke kampen mod hvidvask og misbrug af hæveautomater i hele Europa. Aftalen blev indgået mellem EU-Parlamentet, Kommissionen og Rådet torsdag den 27. november, hvor Danmark sidder for bordenden, og den betyder markant skærpede krav til hæveautomater, der ikke drives af banker.

I Danmark har der tidligere været konkrete eksempler på misbrug, blandt andet en hæveautomat i en hvid varevogn placeret ved indgangen til det gamle Pusher Street på Christiania. Netop den type kreative løsninger skal der nu sættes en stopper for. Med aftalen skal hæveautomater uden tilknytning til banker registreres i det EU-land, hvor de ønsker at operere, og myndighederne kan afvise registreringen, hvis der vurderes risiko for misbrug eller ulovlige aktiviteter.

Erhvervsminister Morten Bødskov kalder aftalen et vigtigt værktøj i kampen mod kriminalitet. Han siger »Kriminelle skal ikke kunne bruge hæveautomater til deres lyssky aktiviteter. Med den her aftale styrker vi kontrollen og gør livet sværere for kriminelle. Fremover skal automaterne registreres i de lande, hvor de opstilles, og myndighederne kan sige nej, hvis der er risiko for misbrug og hvidvask. Vi siger klart, at de kriminelles smuthuller, bliver lukket. Det er et stærkt nyt våben i kampen mod hvidvask. Derfor er jeg glad for, at der er faldet en aftale på plads«.

Betalingspakken indeholder også nye redskaber til at beskytte almindelige bankkunder mod økonomisk svindel. Fremover skal betalingstjenesteudbydere som banker give kunderne mulighed for at se, hvem de er på vej til at overføre penge til, inden transaktionen gennemføres. Målet er at gøre det sværere for svindlere at lokke forbrugere til at sende penge til falske konti.

En anden central ændring er, at banker og andre udbydere i fremtiden kan komme til at hæfte økonomisk, når en forbruger bliver ramt af identitetsbedrageri, hvor svindlere udgiver sig for at være kundens egen bank. Dermed skærpes presset på udbyderne for at sikre bedre beskyttelse af deres kunder.

Med Betalingspakken strammer EU grebet om både hvidvask og svindel, og den danske regering ser aftalen som et markant skridt i retning af større sikkerhed – både for myndighederne og for helt almindelige borgere.

Regeringen fremsætter lovforslag om den største strafskærpelse i nyere tid

Af
Mille Dyhrberg
-
0

POLITIK. Justitsministeriet har nu sat gang i en markant stramning af straffene for landets mest alvorlige forbrydelser. Med fremsættelsen af lovforslaget til den nye strafreform skal Danmark tage et historisk skridt mod hårdere konsekvenser for personfarlig kriminalitet. Reformen er resultatet af en bred politisk aftale fra juni 2025, hvor regeringen sammen med en lang række partier blev enige om at hæve straffeniveauet betydeligt de kommende år.

Lovforslaget rummer blandt andet en fordobling af straffen for grov vold og en markant skærpelse for nogle af de groveste forbrydelser i dansk ret. Det gælder blandt andet voldtægter begået ved vold eller trussel om vold, gruppevold, tilfælde af overfaldsvold og vold mod offentligt ansatte. Straffene hæves i disse sager med 50 procent og skal fremover i langt højere grad afspejle forbrydelsens konsekvenser for offeret.

Justitsminister Peter Hummelgaard gør klart, hvorfor regeringen mener, at stramningerne er nødvendige. Han siger »Voldsmænd, der med brutale overfald og voldtægter ødelægger andre menneskers liv, skal mødes med langt hårdere konsekvenser end i dag. Det er ganske enkelt for billigt, når en gerningsmand kan slippe med tre måneders fængsel for på den groveste og mest afstumpede vis at trampe sit bevidstløse offer i hovedet. Derfor er jeg glad for, at vi nu fremsætter et lovforslag, som vil føre til den største samlede strafskærpelse for personfarlig kriminalitet i nyere tid«.

Udover de forhøjede straffe for vold, seksuelle krænkelser og trusler rummer forslaget også en række andre ændringer. Blandt andet foreslås det, at livstidsdømte fremover først kan komme i betragtning til prøveløsladelse efter 20 år i stedet for 12. Beskyttelsen af offentligt ansatte styrkes også, da lovforslaget udvider det strafbare område for chikane, særligt når det gælder deling af krænkende eller identificerbare videoer på sociale medier.

Forslaget skærper desuden straffen for besiddelse og deling af seksuelt materiale af mindreårige, vanvidskørsel og naturkriminalitet, samtidig med at en ny bestemmelse om trafikdrab indføres. På økonomiområdet lægges der op til højere bøder, et fordoblet offerbidrag og en ny model for opkrævning af straffesagsomkostninger.

Det brede aftalefundament bag reformen består af Socialdemokratiet, Venstre, Moderaterne, Danmarksdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti, Radikale Venstre og Alternativet. Med lovforslaget tager aftalen nu form, og arbejdet frem mod en gennemgribende opdatering af straffeniveauet er i gang.

Lovforslaget vil blive behandlet i Folketinget i den kommende tid, hvor det endelige omfang af de nye regler skal fastlægges.

Regeringen vil slå hurtigere ned på bankers ulovlige gældsinddrivelse

Af
Mille Dyhrberg
-
0

POLITIK. Stoler man på sin bank, skal man kunne regne med, at de krav, man får, også er korrekte. Men en række sager de seneste år har vist, at flere af landets største banker har opkrævet gæld fra kunder, som slet ikke skyldte pengene. Nu vil regeringen stramme reglerne markant, så ulovlig gældsinddrivelse kan stoppes langt hurtigere.

Både Danske Bank og Nordea har tidligere været i centrum for omfattende fejl, hvor henholdsvis omkring 355.000 og 154.000 inkassosager har været berørt. Finanstilsynet har allerede udstedt 22 påbud til fem banker i forbindelse med sagerne. Men fremover skal tilsynet have skarpere redskaber til at gå direkte efter de banker, der fortsætter med at inddrive gæld, selv om de ved – eller burde vide – at den er forkert opgjort eller forældet.

Erhvervsminister Morten Bødskov siger »Man skal kunne stole på sin bank. Desværre har vi set slemme eksempler på, at helt almindelige danskere har fået opkrævet penge, de slet ikke skyldte, fordi nogle af vores største banker ikke har haft styr på deres systemer. Nu sikrer vi, at der handles hurtigere i fremtiden, hvis bankerne opkræver gæld ulovligt fra deres kunder. Samtidig har Finanstilsynet tydeliggjort, hvad de forventer af bankerne på det her område. Derfor ser vi forhåbentlig ikke flere sager, hvor sagesløse bankkunder får opkrævet gæld i strid med dansk lov«.

Regeringen foreslår, at Finanstilsynet fremover får mulighed for straks at politianmelde en bank, der systematisk inddriver gæld, som banken burde have vidst var forkert. I dag kan tilsynet kun politianmelde, hvis et tidligere påbud ikke bliver fulgt. Derudover lægger regeringen op til, at bankernes ledelser får et skærpet ansvar for at sikre, at sager om ulovlig gældsinddrivelse bliver håndteret korrekt og rettidigt. Finanstilsynet skal løbende have indblik i, hvordan oprydningen skrider frem.

Som led i indsatsen har Finanstilsynet netop udsendt en vejledende udtalelse, der præciserer kravene til bankerne. Kombinationen af de nye initiativer og tilsynets retningslinjer skal være med til at forhindre, at helt almindelige bankkunder igen ender i situationer, hvor de modtager krav på gæld, de aldrig har haft.

Om at lede efter positionerne

Af
Erik Schwensen
-
0

Kunsten at lede er også kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset, men stærkt kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne artikel om.

Indledning

Tidligere har jeg skrevet om ”Det handler om Ledelse” og ”Den visions-nære Leder” (se link til artiklerne nederst i denne artikel). En fællesnævner for artiklerne var og er, at God Ledelse også handler om at kunne positionere sig, ikke bare i forhold til magt og indflydelse, men også helt konkret i den direkte interaktion og kommunikation med andre. T- og U-modellen, som jeg netop har skrevet om handlede om at kunne bevare overblikket og samtidigt udnytte evnen til at skabe et tilstrækkeligt indblik at lede efter. Nogle ledelsesmodeller taler om, at vi som ledere skal kunne bevæge os fra ”nærhed” til ”distance” og tilbage igen. Indblik og udsyn. Andrea modeller om at leve livet, som om du lever livet i en robåd og kigge bagud, eller om at leve livet, som om du lever livet i en kano og kigge fremad (spejderlederen Robert Baden Powell), ja faktisk at kunne begge dele vil jeg sige. Mange ledelsesmetaforer kredser om disse og denne vigtige T-U-lederegenskab. 1. – 2.  – 3. positions–modellen supplerer disse ledelsesmodeller og kommunikationsværktøjer godt og effektivt.

1. – 2. – 3. position (123-modellen)

123-modellen anviser en konkret, enkel og effektiv kommunikationsstrategi, som lederen især og alle andre kan anvende, når vi overvejer vores interaktioner, og når vi konkret interagerer med andre.

Modellen består i, at lederen undervejs i sine forberedelser og i sin direkte interaktion med andre mentalt vælger, at indtage en af de tre følgende positioner:  

Den første mentale position er positionen og rollen som sig selv.

Den anden er positionen og rollen som den anden eller de andre, som lederen interagerer med.

Den tredje position og rolle er en ”ude-fra-og-ind-position”, som om man er ”fluen på væggen”.

Ved mentalt at skifte mellem disse tre mentale positioner og roller undervejs i kommunikationen, så tvinger lederen sig selv til at se temaet og sagen, som kommunikationen handler om, ikke alene fra sin egen position, ståsted og synsvinkel, men også handler om at se temaet og sagen fra de andres position, ståsted og synsvinkel, samt ser det fra et ”ude-fra-og-ind” position og blik.

Det kræver naturligvis, at lederen lytter til og ser efter, hvad de andre deltagere i samtalen siger, gestikulerer og gør. Lederen fornemmer samtidigt stemningen og følelserne hos den enkelte deltager i kommunikationen, sig selv og måske også udenforstående. Lederen bruger hele sit sanseapperat og sin acuity (sanseskarphed). Lederen får dermed et indblik i den feedback de andre deltagere sender tilbage på baggrund af lederens kommunikation. Tilsvarende lægger lederen mærke til reaktionen på egen feedback til andres kommunikation. Kommunikationen kan ses som et uendeligt netværk og loops af interaktioner på kryds og tværs. Jo mere sanseskrap lederen er, jo flere data kan lederen indsamle og dermed forbedre sin egen kommunikation og budskaber allerede mens kommunikationen og interaktionen foregår og selvfølgelig også efter.

At kunne veksle mellem ens egen mentale position (1. position) og de andres (2. position) er en væsentlig faktor og forudsætning for at kunne samskabe holdbare og kreative fællesløsninger. Løsninger der baseres på de kompetencer, der sættes i spil, og som lederen lader komme til orde i interaktionen.

Den tredje position (3. Position) tager lederen mentalt op i helikopteren: Positionen giver lederen et ”ude-fra-og-ind-blik” på, hvad der foregår rundt om bordet, eller hvor kommunikationen nu foregår. I 3. position har lederen mulighed for at danne sig nye indsigter til gavn for sin kommunikation i 1. og 2. position:

For det første kan lederen i 3. position danne sig et mentalt overblik over, om kommunikationen, mødet, samtalen (eller hvad det nu er, der foregår) er på rette kurs.

For det andet sker der det, når man går i 3. position og ”ud af selve kommunikationsituationen”, at følelserne om ikke helt – for en stund – trækkes ud af kommunikationen, så dog dæmpes markant. De egentlige kommunikations-budskaber ses og høres derved ofte mere skarpt og præcist fra denne position. “Følelses-støjen” dæmpes – sanseskarpheden skærpes.

For det tredje kan lederen i 3. position bliver opmærksom på de underliggende kommunikationsmønstre, som den samlede kommunikation i 1. og 2. position ikke er i stand til at afdække. Det kan være ”interne kommunikationsmønstre” mellem to-tre mødedeltagere undervejs i mødet. Og det kan være subtile non-verbale kommunikationsmønstre fra den enkelte deltager i kommunikationssituationen.

Og det kan være flere andre ting på spil. Ved at afdække disse mønstre i 3. position, kan lederen bringen den viden tilbage og anvende den i både 1. og 2. position og dermed styrken den samlede kommunikation i rummet.

Eksempel på at anvende af 123-modellen

Til de forberedte møder anvender jeg altid 123-modellen. Når dagsordenen og mødedeltagerlisten er klar, går jeg mentalt mødet igennem pkt. for pkt. Jeg kigger deltagerlisten igennem. For hver eneste deltager husker jeg tilbage på, hvornår jeg sidst mødte vedkommende. Husker på hvad vi talte om, og hvad der er sket siden da. Forhold som kan have indflydelse på vores relation under det kommende møde. Derefter ”afspiller jeg mødet som en film” for mit indre blik, hvor jeg forestiller mig mødet gennemført i den bedst mulige udgave ud fra den drejebog, som jeg har tænkt mødet bedst muligt kan gennemføres efter. De tre positionen afprøves og testes af. Det giver ofte god anledning til efterfølgende justeringer inden det virkelige møde.

I de mere tilfældige møder anvender jeg også 123-modellen, dog mere intuitivt, men ud fra samme principper som for de forberedte møder. ”Filmen” formes blot undervejs i interaktionen.

Efter hvert møde giver jeg mig selvfølgelig også lejlighed og tid til en kort selv-feed-back, hvor 123-modellen også sættes i spil.

Det handler om ledelse
Den visions-nære leder

»Vi skal rykke kommunen fremad« Jakob Ville vil bruge bred konstituering til at accelerere Koldings udvikling

Af
Julie Christine Skøtt Christensen
-
0

Kolding får en ny borgmester med et usædvanligt stærkt parlamentarisk fundament. Med 7 ud af 9 partier bag sig går Jakob Ville ind i borgmesterkontoret med et løfte om stabilitet, dialog og politiske resultater – og en arbejdsplan, der bærer overskriften »Sammen om fremtidens Kolding«.

»Jeg er jo gået til valg på en bred konstituering og på stor opbakning,« siger Jakob Ville. »Og det betyder også, at man kan tage nogle af de store beslutninger, der skal tages, og række ud i tid, som vi ikke skal sidde og slås om og sidder og prøver at føre oppositionspolitik på.«

Det brede mandat er ikke kun symbolsk. Det er et strukturelt greb, der skal sikre, at den nye borgmester kan gennemføre reformer og udviklingsprojekter uden at blive fanget i skiftende flertal. »Derfor har det haft en stor betydning for mig at få det folkelige mandat, der skal til for at stå i spidsen.«

Et arbejdsgrundlag uden punkter – endnu

Et af de første konkrete initiativer fra den nye borgmester er arbejdet med dokumentet »Sammen om fremtidens Kolding«. Et udkast uden færdige prioriteringer, som de fire partier bag konstitueringen bevidst lagde åbent frem – netop for at invitere de øvrige partier ind.

»Jeg synes bare, det ville være mere reelt at lægge det frem,« forklarer Ville. »Så siger vi, at det kan vi være fælles om at udfylde.«

Dokumentet fungerer derfor som et åbent arbejdsredskab, der skal færdiggøres i dialog med hele byrådet – også dem uden for aftalen. Alligevel tegner konturerne sig allerede nu:

»Hvordan får vi lavet nogle gode rammer for erhvervslivet? Den grønne omstilling, der er noget omkring børn, der er noget omkring senior. Det fylder ikke nødvendigvis udvalgstrukturen, men der er nogle spor, hvor vi siger, det er der, vi skal sætte ind.«

Med andre ord: En struktur, der både favner erhvervsudvikling, bæredygtighed og social sammenhængskraft, men som først får sin endelige form i forhandlinger på tværs.

Plads til oppositionen – også når den ikke vil være med

Selvom Det Konservative Folkeparti og Danmarksdemokraterne har valgt at stå uden for konstitueringen, er der ifølge Jakob Ville ingen planer om at parkere dem i skyggen.

»Det er jo en gensidig forpligtelse,« siger han. »Jeg har i første omgang forsøgt at få dem med i konstitueringen. Det har de takket nej til. Men de skal jo samarbejde i fire år, og de kommer til at sidde i nogle af de udvalg, som de beder om at sidde i.«

Det betyder, at selv mindretalspartierne får reel indflydelse. Ville forklarer, at de fire partier bag aftalen bevidst har imødekommet ønsker fra de to udenforstående partier – også når det har kostet på egne poster og positioner.

»Når vi siger bredt samarbejde, så mener vi det rent faktisk også.«

Det nye byråd får i alt ni udvalg, og oppositionens deltagelse dér bliver en væsentlig motor for det politiske maskineri. »Det er vigtigt, at de også får nogle af deres ønsker opfyldt om, hvilke udvalg de skal sidde i.«

Udvalgene som politisk drivkraft

Kolding er en klassisk udvalgsstyret kommune, og det bliver tydeligt, at Jakob Ville ser udvalgene som selve motoren for de beslutninger, der skal definere hans borgmesterperiode.

»Politik udformes i udvalg,« siger han. Og derfor var det afgørende at sikre bred repræsentation – også for de små partier, som typisk er i risiko for at blive marginaliseret.

Her har Venstre som største parti været villig til at give plads. »Vi har prøvet at imødekomme mindretalspartierne i så stor grad, som det har været muligt. Jeg synes, det er vigtigt, at alle får en stemme, så længe vi har udvalgstyret.«

Én retning – og et klart mål

Spørger man Jakob Ville, hvad han vil stå på mål for om fire år, kommer svaret uden tøven:

»Vi skal rykke kommunen fremad.«

For ham handler det både om tempo og retning. »Jeg har fået lidt over 30 procent af stemmerne, så jeg tænker også, at det er noget af det, vi har fået mandat til fra befolkningen. De synes, at vi ville rykke kommunen fremad, og der skal ske noget.«

Det mandat vil han bruge offensivt – men i samarbejdets ånd.

En kommune, der vælger stabilitet som vækststrategi

Koldings nye konstituering peger på en bredere tendens i dansk lokalpolitik: Når kommunerne står over for stramme budgetter, grøn omstilling, rekrutteringsmangel og høje forventninger fra erhvervslivet, bliver stabilitet den nye konkurrencefordel.

Ved at samle syv partier i én aftale vælger Kolding en styringsmodel, hvor forudsigelighed, tværpolitisk ejerskab og langsigtede beslutninger skal skabe vækst for både borgere og virksomheder.

Hvis modellen lykkes, kan Kolding blive case for en ny standard: Kommuner, der ikke udvikler sig på trods af politiske forskelle – men på grund af evnen til at bygge bro mellem dem.

Mathias Gidsel i eksklusivt selskab

Af
Mille Dyhrberg
-
0

SPORT. Håndboldprofilen Mathias Gidsel er nu officielt blandt kandidaterne til prisen som Årets Sportsnavn. Det står klart, efter Danmarks Idrætsforbund og Team Danmark har offentliggjort alle 15 nominerede til den prestigefyldte hæder.

Nominationen kommer efter et år, hvor Gidsel igen har leveret præstationer i absolut verdensklasse. For andet år i træk blev han kåret som verdens bedste håndboldspiller, og hans 2025-sæson bød desuden på titler som den mest værdifulde spiller ved både VM og i Champions League. I begge turneringer sluttede han også som topscorer.

Med landsholdet sikrede han sig VM-guldet, mens han i klubtrøjen hos Füchse Berlin kunne løfte pokalen som tysk mester. Også her blev han hædret som sæsonens bedste spiller.

Blandt de øvrige nominerede finder man markante navne som Holger Rune, Jonas Vingegaard og Anders Antonsen, der tilsammen tegner et stærkt felt på tværs af dansk elitesport.

Prisen som Årets Sportsnavn har været uddelt siden 1991, hvor håndboldens profiler fem gange har løbet med titlen. Senest i 2023, hvor herrelandsholdet modtog hæderen.

Fremover gives prisen udelukkende for individuelle præstationer, mens holdpræstationer belønnes med den nye pris Årets Hold.

Vinderen afsløres ved sportsgallaen Sport 2025 i Jyske Bank Boxen i Herning lørdag den 3. januar 2026. Her vil en dommerkomité pege på, hvem af de 15 nominerede der får årets største danske idrætstitel.

Kolding gør klar til hyldestfest – Nominerede til Fritid og Idræt Award 2026 er nu offentliggjort

Af
Mille Dyhrberg
-
0

KULTUR. Kolding slår igen dørene op til en af årets store lokale fejringer, når Fritid og Idræt Award løber af stablen den 26. januar. Her hyldes alt det, der får byens idræts-, fritids- og foreningsliv til at blomstre. Aftenen bliver styret af komiker og koldingenser Daniel Lill, som sørger for underholdningen mellem de musikalske indslag fra unge lokale talenter.

Alle kan være med. Billetterne er gratis og ligger klar til bestilling på kommunens hjemmeside.

Nu er de nominerede til tre af showets mest eftertragtede priser afsløret. De tre kategorier dækker både unge atleter, talentudviklere og de sportsnavne, der i 2025 har sat Kolding på landkortet.

Bilka Kolding Årets Talent

Mai Wendicke, fodbold
U19-spilleren fra Kolding IF har haft et år med markante spring fremad. Hun balancerede sin 3.g-eksamen med elitefodbold og pendling fra Sønderjylland og endte med både A-liga-debut, månedens spiller og udtagelser til både U19- og U23-landsholdet.

Markus Bugge, håndbold
Efter en alvorlig knæskade kæmpede Markus sig ikke bare tilbage – han tog samtidigt ansvar som træner for yngre talenter. I dag er han nøglespiller i KIF Kolding og et forbillede for klubbens genopbygning.

Storm Franzen, skydning
Med 35 danske mesterskaber, danmarksrekorder og internationale udtagelser er Storm et af de mest markante talenter i sin sport. Han er samtidig en central rollemodel i klubben og en del af Dansk Skytte Unions udviklingsprojekt 2032.

IKON Årets Talentudvikler

Talent-trænerteamet, Kolding-Bramdrup Skytteforening
Teamet står bag et af landets stærkeste miljøer for unge skytter. De kombinerer eliteudvikling med trygge rammer og personligt fokus, og har skabt en medaljemaskine ved både DM og DGI-stævner.

Maja Sørensen, Kolding Taekwondo Klub Sil’la
En drivkraft i klubben og Taekwondo-Danmark. Hun står bag Sil’la Poomsae Camp og har været med til at skabe landets mest succesfulde talentmiljø. Hendes arbejde har løftet både klub, udøvere og sporten nationalt.

Simon Fink, Kolding IF
I ni år har han formet Kolding IF’s talentafdeling og sendt flere spillere videre til både førsteholdet og større klubber. Han er kending i klubben og et symbol på målrettethed og passion.

Slotssøbadet Årets Idrætsnavn

Andreas Schou, rytter
Et år med markante internationale resultater har løftet ham fra nummer 174 til 85 på verdensranglisten. Han har markeret sig ved topplaceringer i Global Champions League og ved store turneringer i Rabat og Shanghai.

Jacob Bank, bokser
Koldings professionelle bokser har holdt sig ubesejret i 2025, forsvaret både EM- og WBO-titler og slået stærke navne som Tyron Zeuge. Han ligger nummer 17 i verden og går et stort 2026 i møde.

Tim & Mathias, BK Trekanten
Duoen har leveret på både klub- og landsholdsniveau. Tim har høstet EM- og DM-medaljer, mens Mathias har vundet nationale og internationale titler og skabt stærk klubkultur. Begge er udtaget til VM 2025.

Vinderne kåres den 26. januar, hvor de samtidig modtager et rejselegat på 10.000 kroner. Aftenen bliver endnu et bevis på, at Kolding ikke bare har talenter, men også miljøerne, ildsjælene og stjernerne til at løfte dem.

29.419 børn legede sig til fællesskab: Vinderne af DIF Skole OL for indskolingen er fundet

Af
Mille Dyhrberg
-
0

KULTUR. Farverige guirlander, hjemmelavede medaljer og forventningsfulde elever har sat scenen på skoler over hele landet den seneste måned. Hele 29.419 børn fra 1.429 klasser og 509 skoler har deltaget i årets DIF Skole OL for indskolingen – og nu er vinderne fundet.

Formand for Danmarks Idrætsforbund, Hans Natorp, glæder sig over den store opbakning
»Når over 29.000 børn deltager i DIF Skole OL, sender det et stærkt signal – idræt og bevægelse spiller en vigtig rolle for børns trivsel og skoleliv. Her handler det ikke bare om motion, men om glæde, fællesskab og værdifulde oplevelser i børnehøjde. Det er netop den slags idrætsfællesskaber, vi i DIF ønsker at styrke og udbrede i hele landet« siger han.

DIF Skole OL for indskolingen fungerer ikke som en klassisk konkurrence. Her jagter klassen point som fællesskab gennem fantasifulde lege og motoriske udfordringer – fra at rulle som pandaer til at gå i trillebør eller løbe baglæns. Fokus er på samarbejde, idrætsglæde og at alle kan være med.

Her er vinderklasserne 2025

  1. klasse
    • Norddjurs Friskole 0.A, Norddjurs Kommune
    • Gerbrandskolen 0.D, Københavns Kommune
    • Vejlebroskolen 0.B, Ishøj Kommune
  2. klasse
    • Nordstjerneskolen 1.B, Frederikshavn Kommune
    • Tove Ditlevsens Skole 1.D, Københavns Kommune
    • Norddjurs Friskole 1.A, Norddjurs Kommune
  3. klasse
    • Varnæs Skole 2.A, Aabenraa Kommune
    • Gerbrandskolen 2.A, Københavns Kommune
    • Norddjurs Friskole 2.A, Norddjurs Kommune
  4. klasse
    • Nordstjerneskolen 3.A, Frederikshavn Kommune
    • Langelinieskolen 3.D, Københavns Kommune
    • Marie Kruses Skole 3.B, Furesø Kommune

Eleverne kan se finaleshowet online, hvor klasserne bliver hyldet for deres indsats.

Talmæssigt overblik
• 29.419 tilmeldte elever
• 1.429 klasser
• 251 0.-klasser
• 424 1.-klasser
• 378 2.-klasser
• 376 3.-klasser
• 509 skoler fra 94 kommuner

DIF Skole OL har dermed endnu engang vist, at bevægelse og fællesskab kan samle børn på tværs af skoler og landsdele – og give plads til både jubel, leg og sammenhold.

123...554Side 1 af 554

De første nominerede til ny parasportpris er fundet i Kolding

Mille Dyhrberg - 0
SPORT. For første gang nogensinde skal Årets Parasportpris uddeles i Kolding Kommune, og allerede før festen løber af stablen til Fritid og Idræt Award...

Nye sandkasser skal hjælpe iværksættere hurtigere på markedet

Dansk formandskab baner vejen for strammere kontrol med hæveautomater

Regeringen fremsætter lovforslag om den største strafskærpelse i nyere tid

Regeringen vil slå hurtigere ned på bankers ulovlige gældsinddrivelse

Om at lede efter positionerne

Erik Schwensen - 0
Kunsten at lede er også kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne artikel om.

»Vi skal rykke kommunen fremad« Jakob Ville vil bruge bred konstituering til at accelerere...

Julie Christine Skøtt Christensen - 0
Kolding får en ny borgmester med et usædvanligt stærkt parlamentarisk fundament. Med 7 ud af 9 partier bag sig går Jakob Ville ind i...

Mathias Gidsel i eksklusivt selskab

Mille Dyhrberg - 0
SPORT. Håndboldprofilen Mathias Gidsel er nu officielt blandt kandidaterne til prisen som Årets Sportsnavn. Det står klart, efter Danmarks Idrætsforbund og Team Danmark har...

Kolding gør klar til hyldestfest – Nominerede til Fritid og Idræt Award 2026 er...

Mille Dyhrberg - 0
KULTUR. Kolding slår igen dørene op til en af årets store lokale fejringer, når Fritid og Idræt Award løber af stablen den 26. januar....

29.419 børn legede sig til fællesskab: Vinderne af DIF Skole OL for indskolingen er...

Mille Dyhrberg - 0
KULTUR. Farverige guirlander, hjemmelavede medaljer og forventningsfulde elever har sat scenen på skoler over hele landet den seneste måned. Hele 29.419 børn fra 1.429...
© DANSKE DIGITALE MEDIER A/S - NYHEDER, ANALYSER OG PERSPEKTIVER