OPINION. Enkeltsager kan være vigtige – nogle gange afgørende – for mennesker, der står midt i dem. Det anerkender jeg; men de må ikke overskygge de større samtaler og beslutninger, der skal forme Koldings udvikling i mange år – og det har der efter min mening været en tendens til i den nu snart afsluttede valgkamp. For meget reaktiv politik baseret på enkeltsager, for få langsigtede visioner.
I denne byrådsperiode har vi også set en bevægelse mod flere lukkede døre. I havnesagen fik borgerne først information den 21. oktober i referat efter en klage til Ankestyrelsen. I Riberdyb-sagen førte et læk straks til en politianmeldelse. Visse ting kræver selvfølgelig fortrolighed, men meget – analyser, overvejelser og procesinfo – bør efter min mening deles åbent. Investorer, der byder ind i kommunale projekter, må også kalkulere med, at sager kan blive politiske; sådan fungerer et demokrati, især i valgkamp. Samtidig er jeg overbevist om, at risikoen for læk mindskes, når åbenhed tilstræbes fra start.
Den samme lukkethed driver enkeltsagslogikken: Når politikere ikke står frem med deres holdning bag en beslutning, bliver det lettere at skifte kurs, når en sag blusser op – og først dér stå frem med tydelige meninger. Problemet er, at vi ender med politik formet efter stemninger frem for langsigtede visioner og værdier.
Derfor foreslår jeg en åbenhedspolitik baseret på tre principper og idéen om ”radikal gennemsigtighed”:
Lukkethed skal altid begrundes eksplicit og med dokumenteret lovhjemmel.
Maksimal åbenhed tilstræbes altid – kun det strengt fortrolige undtages.
Offentlig fremdriftsrapportering foretages i store sager med åbne tidslinjer, så borgerne kan følge med
Jeg håber og vil gøre, hvad jeg kan for at det nye byråd arbejder denne vej. ———–
