Patrick Viborg Andersen

Gennem de sidste mange år har jeg brugt en god del af mine somre på at reflektere over tingenes tilstand. Både over mine egne ting, andres ting, ja alverdens ting. Men denne sommers refleksioner har været anderledes. Hvor de tidligere somres refleksioner primært har kredset om mit eget liv og fremadrettede målsætninger, så har dette års sommerrefleksioner primært kredset om et ledelsesmæssigt paradoks, der i stadig stigende grad er dukket op i forbindelse med mine skriverier og artikler om ”kunsten at lede”. En refleksion over, hvordan en “magtkultur” i nutidens ledelse kan fastholde os i en evig problemdagsordensættende mekanisme, og hvorfor et skift mod et tydeligt løsningsfokus er nødvendigt. Det er et paradoks som, jeg tror, hæmmer os i den samfundsudvikling, vi egentligt ønsker os, men ikke synes at komme videre i retning af, uanset hvad vi gør. Samtidigt er det et paradoks, vi kan og bør opløse. Vi skal nemlig videre. Det handler denne artikel om.

I disse måneder er Energinet i gang med at planlægge udskiftningen af højspændingsmaster mellem Aarhus og Aabenraa. Det er et projekt af enorm betydning...

KRIMI. Torsdag eftermiddag klokken 15.29 blev Sydøstjyllands Politi kaldt ud til et færdselsuheld på Vejlevej i Bramdrupdam. En bil kom kørende ad Nørreskovgårdsvej og fortsatte...

KRIMI. Torsdag aften måtte politiet rykke ud til Vestre Ringgade i Kolding, hvor en mand skabte uro foran Coop 365. Ifølge politiet stod manden udenfor...

Det lyder jo umiddelbart sympatisk, når Socialdemokratiet foreslår gratis busser i Kolding. Hvem vil ikke gerne have, at ting er gratis? Men politik handler...